| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 寶貝妙妙屋童裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.2萬(wàn)元(700元/㎡*60㎡) | 3.6萬(wàn)元(600元/㎡*60㎡) | 3萬(wàn)元(500元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 1.4萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 19萬(wàn)元 | 16萬(wàn)元 | 13萬(wàn)元 | |
| 寶貝妙妙屋童裝加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 1.35萬(wàn)元/月(7.5元/天/㎡) | 1.17萬(wàn)元/月(6.5元/天/㎡) | 9900元/月(5.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.5萬(wàn)元/月(5000元/月/人*3人) | 1.35萬(wàn)元/月(4500元/月/人*3人) | 1.2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 500元 | 400元 | 300元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.55萬(wàn)元 | 7.56萬(wàn)元 | 6.57萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.9萬(wàn)元 | 2.56萬(wàn)元 | 2.22萬(wàn)元 | |
| 寶貝妙妙屋童裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 21.9萬(wàn)元 | 18.56萬(wàn)元 | 15.22萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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童年的回憶載滿了歡樂、載滿了笑聲、載滿了甜蜜、載滿了夢(mèng)幻，就如同【寶貝妙妙屋童裝】帶給孩子美好童年時(shí)光一般！一直以來(lái)代表著“時(shí)尚、舒適、炫酷、健康、帥氣”的【寶貝妙妙屋】童裝品牌，一貫秉承國(guó)際視野，采用代表童裝時(shí)尚前沿的新流行元素，締造出兒童品牌服飾的新時(shí)尚文化，深受現(xiàn)代家長(zhǎng)和孩子們的極力追捧！
多年來(lái)，【寶貝妙妙屋】品牌與國(guó)內(nèi)外眾多知名童裝品牌建立了合格的關(guān)系，并包攬了歐美東亞等的OEM單量，憑借著對(duì)童裝生產(chǎn)商和終端銷售市場(chǎng)的調(diào)研及把控，形成了巨大的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)，將數(shù)百個(gè)品牌匯集于一店，用多品牌集聚效應(yīng)引爆市場(chǎng)，贏得了無(wú)數(shù)消費(fèi)者青睞，給孩子們帶來(lái)了無(wú)限歡樂，并在市場(chǎng)上久譽(yù)盛名，形成了合格的口碑。
2005年，【寶貝妙妙屋】品牌經(jīng)過深度調(diào)研和分析童裝市場(chǎng)，并在銷售商和消費(fèi)者之間做了詳細(xì)的供求定位后，憑借著強(qiáng)大品牌力、先進(jìn)管理模式、不凡管理團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)代化作業(yè)系統(tǒng)，聯(lián)合各大童裝品牌大行動(dòng)，進(jìn)軍地市級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的三、四級(jí)兒童市場(chǎng)；同時(shí)，在成立了【寶貝妙妙屋.5元童裝專賣店】運(yùn)營(yíng)管理總公司，以打造三、四級(jí)兒童市場(chǎng)的“兒童服飾先進(jìn)品牌”，將美好童年記憶帶給更多孩子。
