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艾美達采用科學(xué)實用的商業(yè)管理模式，推行“特許加盟，分散經(jīng)營、集中管理”的經(jīng)營模式；在商業(yè)管理上實行“五個統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)”，確保連鎖加盟的各項核心整合，確保連鎖加盟的成功運營。
統(tǒng)一規(guī)劃：做Amenity產(chǎn)品，我們不僅是銷售產(chǎn)品，更要的是培育和提供一個深具吸引力的品牌形象來獲得消費者的認(rèn)同和追隨，建立消費者一種精神及審美價值的標(biāo)準(zhǔn)，因此公司總部有清晰的市場定位和品牌理念、循序漸進的品牌推廣和提升計劃、完善的管理和服務(wù)體系。所以，盡管我們剛剛進入國內(nèi)市場，但是，對于一個初級市場的初級階段，Amenity憑借強大的品牌張力、系統(tǒng)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃、先進一步的市場培育機制，可以后來者居上，讓我們的加盟商伙伴共享3000億的家紡盛宴！
統(tǒng)一管理：Amenity品牌特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體現(xiàn)在：總部有完整的專賣店運營手冊，指導(dǎo)加盟商規(guī)范運營，系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，店鋪的選址，設(shè)計，裝修，贏利分析，促銷活動及公關(guān)活動的推廣等，一切加盟連鎖的成功要素盡在掌握。
在產(chǎn)品開發(fā)上緊跟國際流行趨勢，不斷實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)立，以合理的價位贏得消費者，同時公司會把較大的收銀空間留給加盟商。
總部將把從加盟商那里收集來的市場信息分析整理，及時對市場的各種環(huán)境做出詳實的市場調(diào)查，反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時采取應(yīng)對措施。
對于營業(yè)虧損的加盟店，總部將派專人根據(jù)其財務(wù)報表實地研究分析，找到虧損原因，并提出切實可行的解決方法。
統(tǒng)一推廣：公司總部制定年度、季度的統(tǒng)一推廣戰(zhàn)略，區(qū)域推廣經(jīng)理（業(yè)內(nèi)）將根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略引路，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅膶嶋H情況策劃的市場推廣方案，并配合加盟商做好公關(guān)、廣告、促銷等具體活動，確保加盟商的市場推廣很大限度的獲取成功。

統(tǒng)一形象：公司總部與專業(yè)咨詢機構(gòu)密切合作，制定了一套完整的VIS（視覺識別系統(tǒng)）方案，終端（專賣店、店中店）賣場形象統(tǒng)一由公司免費設(shè)計，終端宣傳形象由公司代為統(tǒng)一制作；陳列督導(dǎo)親臨現(xiàn)場輔導(dǎo)賣場布設(shè)陳列，以此確保統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)。
統(tǒng)一服務(wù)：在當(dāng)今買方市場的環(huán)境下，一個資金有限而又缺乏經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者要獨立開創(chuàng)一份事業(yè)是要承擔(dān)很大的。然而當(dāng)您加盟Amenity品牌時，這一切會迎刃而解：
我們擁有經(jīng)過市場長期實踐的經(jīng)驗；
我們已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作方案，這套經(jīng)驗會幫助加盟商在較短的時間內(nèi)，使資金及人員發(fā)揮很大的效益；
公司會配屬相應(yīng)的有經(jīng)驗經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員協(xié)助加盟商開拓市場；負(fù)責(zé)對加盟商及導(dǎo)購人員的培訓(xùn)（包含產(chǎn)品知識培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，店面管理培訓(xùn)，導(dǎo)購及進銷存管理）
Amenity是一個高品位，高附加值的品牌商品，我們將以服務(wù)的差異化來先進競爭對手；
這些措施，就是無行業(yè)經(jīng)驗的人，也可直接入市操作，并確保收銀率。