都說重慶火鍋是餐飲加盟項目中容易被復制的模式之一，在重慶火鍋品牌中，有90%25以上的火鍋店面為加盟店，重慶火鍋正以獨特地方色彩和重麻辣的味道席卷全球，引起諸多創(chuàng)業(yè)者的關注。

　　隨著餐飲行業(yè)不停的更新，近年來重慶火鍋正在不斷擴大，就拿大龍灣老火鍋來說，月月簽約不斷，咨詢無數，創(chuàng)下一個月連開十幾家新店的率?；疱仒I(yè)形勢一片大好，我們就來聊聊創(chuàng)業(yè)者比較關心的問題，開一家重慶老火鍋加盟店注意事項，大龍灣管理顧問分享火鍋經營技巧！

　　一、崗位合理分工

　　合理分工是提高/增加后廚生產力的前提。廚房應根據生產情況、設施設備的布局明確各個崗位，師徒關系要劃分清晰的工作界線，再根據各崗位的職能作明文規(guī)定，形成規(guī)章制度，讓每位員工都清楚自己的職責，提高/增加后廚工作環(huán)環(huán)相扣，率運轉。

　　二、貫徹規(guī)章和監(jiān)督制度

　　在運作過程中，根據運作情況來逐步調整完善規(guī)章制度。獎罰要分明，界定清楚；為貫徹執(zhí)行制度免流于形式，應設置督查管理人員，加強督查力度，協(xié)助廚師長落實、執(zhí)行各項制度，改正有安排、無落實的廚房管理通病，使后廚工作有條不紊的進行。

　　三、成本管理

　　節(jié)約成本、提高/增加出品質量，是每一個餐飲人必備的知識！除了做好質量的檢驗、價格的監(jiān)督外，利用下腳料是降低成本的途徑，如制作手工菜、安排工作餐等。對一些無法及時處理的下腳料可以聯系相關收購人員進行出售處理，以此來降低成本支出。

　　四、部門協(xié)調

　　現今的后廚，除了提高/增加人員管理供應，還應與各相關部門處理好關系，以便獲取多方面的配合與支持，從而確保后廚工作順利運作和贏得爭取贏得口碑，特別是前廳部。另外，老板作為餐廳的主要管理層，應熟悉前廳的各個工作環(huán)節(jié)，經常征詢賓客對菜肴的反饋意見，定期組織廚師與前廳服務員進行溝通，促進火鍋店良性運作。

　　作為一名管理者，還應經常與員工進行溝通，了解員工的思想波動，幫助他們建立起合格的人際關系。重慶老火鍋加盟加盟，加盟加盟大龍灣老火鍋，口碑味道不用愁，開店經營是關鍵！如您想了解更多開店細節(jié)，請搜索【重慶大龍灣老火鍋】或致電總部，你的到訪是我們共同進步的可能！