動(dòng)漫店加盟:從“代工”走向救市
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的21世紀(jì),動(dòng)漫如同其他文化產(chǎn)業(yè)一樣蒸蒸日上。只是在當(dāng)下這個(gè)特殊的環(huán)境之中,繁榮與危機(jī)并存,“制造”這幾個(gè)鮮明的字眼,不僅僅是制造業(yè)的專屬用語(yǔ),同樣也充斥在的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的21世紀(jì),動(dòng)漫如同其他文化產(chǎn)業(yè)一樣蒸蒸日上。只是在當(dāng)下這個(gè)特殊的環(huán)境之中,繁榮與危機(jī)并存,“制造”這幾個(gè)鮮明的字眼,不僅僅是制造業(yè)的專屬用語(yǔ),同樣也充斥在的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。不同的是,制造業(yè)“制造”,帶領(lǐng)了特別是沿海經(jīng)濟(jì)的崛起,占領(lǐng)了大份額的市場(chǎng),這樣的“代工”是喜而樂(lè)見(jiàn)的。
文化產(chǎn)業(yè)則不然,文化產(chǎn)業(yè)向來(lái)的套路,是用低物質(zhì)成本生產(chǎn)出收銀巨大的精神食糧,此時(shí)的“代工”后果,相當(dāng)可怕:一方面是說(shuō)動(dòng)漫公司替國(guó)外制作動(dòng)漫;另一方面,則是大批量的引進(jìn)國(guó)外動(dòng)漫,同時(shí)缺乏原創(chuàng),是在替國(guó)外動(dòng)漫拉攏消費(fèi)者,損自個(gè)不利己,除富了別人,窮了自己之外,無(wú)一是處?! ?/span>
上邊談到的是動(dòng)漫制作,換個(gè)角度,從周邊來(lái)說(shuō),國(guó)外的手辦動(dòng)輒上千,視線轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi),國(guó)產(chǎn)的手辦一個(gè)才幾十元,像動(dòng)漫網(wǎng)旗下的《模玩志》第12期推薦過(guò)的一個(gè)櫻初音的手辦,做工,涂裝,質(zhì)量,可玩性都可以和國(guó)外手辦大廠相抗衡,但是價(jià)位卻是國(guó)外手辦價(jià)位的三分之一,有時(shí)候甚至更低。就像前一段《》推出的碧瑤手辦,還有夏達(dá)《長(zhǎng)歌行》里的李長(zhǎng)歌手辦,都可以稱為國(guó)貨優(yōu)品。許多日本廠商生產(chǎn)的手辦幾乎都標(biāo)明MADE IN CHINA,我們的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到水平,為什么一直是再做代工呢?
都說(shuō)動(dòng)漫企業(yè)靠原創(chuàng)吃不飽,才會(huì)去做代工,但是自從大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、給予相關(guān)優(yōu)惠政策,特別是中共十七屆六中全會(huì)提出文化大繁榮大發(fā)展之后,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍般冒出,但是,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不盡如人意,莫非是我們要求太苛刻了么?不!
某動(dòng)漫科技有限公司的總經(jīng)理曾經(jīng)提到:“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)周期較長(zhǎng),前期投入巨大,只有動(dòng)漫品牌建立起來(lái)之后,才會(huì)逐漸?!鼻貢r(shí)明月的營(yíng)銷模式,有動(dòng)畫、音像制品、周邊、網(wǎng)游,大的突破就是在年齡層上摒棄了一貫的低齡化、幼稚化,使得觀眾群得到少有的擴(kuò)大。 可見(jiàn),受眾定位、資金問(wèn)題、版權(quán)問(wèn)題、人才問(wèn)題等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題,并不是無(wú)路可走,唯有代工,是自掘墳?zāi)埂!叭缛孙嬎渑灾卑?
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