| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 83㎡ | 83㎡ | 83㎡ | |
| 三鍋演義加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 6.64萬(wàn)元 | 5.81萬(wàn)元 | 5.15萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.8萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | 2.4萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.3萬(wàn)元 | 4.7萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 三鍋演義加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 10078.0元/月 | 8877.1元/月 | 5550.8元/月 |
| 人員工資 | 9300元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 770元 | 670元 | 570元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.8萬(wàn)元 | 6.9萬(wàn)元 | 5.6萬(wàn)元 | |
| 三鍋演義加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 28.4萬(wàn)元 | 23.6萬(wàn)元 | 18.3萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上三鍋演義加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
三鍋演義品牌的孵化運(yùn)營(yíng)商為一品堂品牌運(yùn)營(yíng)有限公司。
三鍋演義品牌的誕生，是一品堂以核心技術(shù)、研發(fā)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等為依托，與摩亙尚投的一個(gè)典范，可以說(shuō)是餐飲業(yè)在繼技術(shù)浪潮、資本浪潮之后的第三個(gè)浪潮-----知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮中涌現(xiàn)出的代表品牌。
以既有的孵化基地臺(tái)為依托，一品堂所運(yùn)營(yíng)的品牌企業(yè)具備了“專業(yè)的品牌策劃力、門(mén)店運(yùn)作力、菜品持續(xù)性研發(fā)支持能力、集約化生產(chǎn)加工配送支持力、軟性運(yùn)營(yíng)支持力與雄厚的硬性資金、廣博的社會(huì)”集為一體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種軟實(shí)力與硬實(shí)力的融合型商業(yè)模式，確立起了在當(dāng)今信息社會(huì)背景下的以“市場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)”為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)方式-------以智業(yè)激活實(shí)業(yè)，以品牌為先鋒帶動(dòng)硬性產(chǎn)業(yè)群的協(xié)調(diào)發(fā)展。徹底顛覆了一般傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的自然經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)模式，變餐飲的慢速經(jīng)濟(jì)為快速經(jīng)濟(jì)，為社會(huì)、行業(yè)、加盟商提供了快速穩(wěn)健的餐飲連鎖解決之道。
三鍋演義品牌的前身叫“谷籽緣”，較早是谷籽緣菌湯粥底火鍋，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中又引進(jìn)了傳統(tǒng)的紅湯火鍋，創(chuàng)意出了三鍋鍋具（申請(qǐng)了專利），形成了三鍋演義之勢(shì)，因此提煉出“三鍋演義經(jīng)典味道”的廣告語(yǔ)，配搭LOGO一起使用。沒(méi)想到“三鍋演義”甫一面世，即引起了廣大消費(fèi)者與加盟商的關(guān)注與喜愛(ài)，由此，順理成章地過(guò)渡為“三鍋演義”品牌，而已經(jīng)注冊(cè)的谷籽緣商標(biāo)將另行代言其他項(xiàng)目。如今，三鍋演義已啟動(dòng)了以為中心向國(guó)內(nèi)、國(guó)際幅射的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
