讓普通人中興一款名為“微品會(huì)”的APP平臺(tái)來開網(wǎng)店，售賣中興的智能手機(jī)等產(chǎn)品，每賣出一部手機(jī)都會(huì)有提成。所有支付配送售后等后臺(tái)服務(wù)都由中興負(fù)責(zé)。

雖然“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞已經(jīng)有點(diǎn)爛大街了，但是，近期一些傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的新玩法確實(shí)讓人眼前一亮。

“我們?cè)阡N售模式上想做一些創(chuàng)立。近期正在讓員工內(nèi)部測試，做B2C2C的模式?！敝信d通訊執(zhí)行副總裁、終端公司CEO曾學(xué)忠3月31日接受記者采訪時(shí)透露。

曾學(xué)忠的想法是，讓普通人中興一款名為“微品會(huì)”的APP平臺(tái)來開網(wǎng)店，售賣中興的智能手機(jī)等產(chǎn)品，每賣出一部手機(jī)都會(huì)有提成。所有支付配送售后等后臺(tái)服務(wù)都由中興負(fù)責(zé)，“店主”只需要負(fù)責(zé)把東西賣出去。

簡單理解，就是把類似安利的直銷模式搬到了網(wǎng)上，而且更加方便。據(jù)記者了解，目前中興已經(jīng)向內(nèi)部近7萬員工發(fā)出方案，希望大家參與全員營銷。未來，“微品會(huì)”平臺(tái)也會(huì)向外部開放。

根據(jù)記者獲得的材料，中興發(fā)給內(nèi)部員工的營銷方案相當(dāng)具有煽動(dòng)力。

“大家只需要花1分鐘安裝手機(jī)軟件‘中興微品會(huì)’，花3分鐘向好友分享商品鏈接，就可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的雙贏!”

“每銷售出去一部手機(jī)，公司將給予一定額度的優(yōu)惠。每一位同事，甚至包括自己的親友，都可以參與其中?！?/p>

中興的思路是，發(fā)動(dòng)員工利用微信、微博等社交渠道進(jìn)行手機(jī)直銷，將省下的渠道費(fèi)用以優(yōu)惠的形式獎(jiǎng)給把手機(jī)銷售出去的員工。

雖然“全員營銷”的想法并不新鮮，但是，利用APP以及移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)來做直銷，這在IT業(yè)界還是首例。

曾學(xué)忠告訴記者，之所以想到推出這種模式，還是基于中興內(nèi)部去年底發(fā)起的一系列互聯(lián)網(wǎng)營銷嘗試。包括發(fā)動(dòng)全員刷微博微信贏手機(jī)的“藍(lán)色風(fēng)暴活動(dòng)”，以及“青漾2”手機(jī)的搶紅包活動(dòng)。

據(jù)中興的統(tǒng)計(jì)，在青漾2搶紅包活動(dòng)7天時(shí)間內(nèi)，共有294萬用戶參與搶紅包活動(dòng)，累計(jì)互動(dòng)超過527萬次，486萬個(gè)紅包被分享，超過1000萬個(gè)紅包被打開。青漾2與Memo II手機(jī)預(yù)購已破450萬臺(tái)。

基于這些活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，中興開始希望利用社交網(wǎng)絡(luò)做更進(jìn)一步的嘗試，那就是直接進(jìn)行銷售。

曾學(xué)忠表示，現(xiàn)在直銷平臺(tái)還是處于內(nèi)部推廣階段，未來他希望能擴(kuò)展到所有人都可以來“開店”。他認(rèn)為，這對(duì)中興員工之外的普通用戶也很有吸引力，因?yàn)檫@比開某寶店更方便。

據(jù)中興內(nèi)部人士介紹，開通自己的手機(jī)店鋪“中興微品會(huì)”流程很簡單。只需要注冊(cè)后，自己選擇后臺(tái)可以售賣的中興產(chǎn)品，一鍵推廣至微信、微博、QQ空間等社交媒體，有其他用戶購買之后中興會(huì)負(fù)責(zé)確認(rèn)到款和發(fā)起物流，還有熱線電話幫助售后。

可以說，這對(duì)“店主”而言不需要占用資金，不需要管配送和售后，只需要負(fù)責(zé)推廣銷售就可以了。而中興也沒有額外增加成本，相當(dāng)于是把省下的渠道費(fèi)用優(yōu)惠給個(gè)人店主。

單獨(dú)的問題就在于，中興的產(chǎn)品是不是具有足夠的吸引力。相對(duì)而言，中興手機(jī)的知名度與人們熱捧的蘋果三星還是有很大差距。

不管采用哪種營銷手段，好的產(chǎn)品才是基礎(chǔ)。

進(jìn)入4月，中興計(jì)劃密集發(fā)布三款4G手機(jī)。包括4月1日的中興天機(jī)、4月9日的中興紅牛，以及月底另一款針對(duì)線上渠道的4G手機(jī)，覆蓋高中低價(jià)位段。

“雖然看起來很多，但事實(shí)上我們正在做減法?！痹鴮W(xué)忠告訴記者，他去年全面接管中興手機(jī)之后，做的優(yōu)先件事就是“減法”，把平臺(tái)和產(chǎn)品數(shù)量都做了大幅減少。

“4月的這3款產(chǎn)品基本就是我們今年上半年主推的產(chǎn)品了?！痹鴮W(xué)忠說，“過去我們一年有100多款產(chǎn)品。而且這些產(chǎn)品除了大牛、小牛之外，基本沒有針對(duì)線上的手機(jī)?！?/p>

現(xiàn)在中興手機(jī)的思路是，大幅減少線下產(chǎn)品的數(shù)量，同時(shí)推動(dòng)線上的優(yōu)品。“我們正在拋棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù)以及片面以價(jià)格區(qū)分產(chǎn)品線的做法?！痹鴮W(xué)忠表示，做減法其實(shí)也是做加法，中興會(huì)在每個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)體驗(yàn)上花更多功夫。

曾學(xué)忠表示，中興手機(jī)今年給自己設(shè)下的目標(biāo)是，今年4G產(chǎn)品出貨量排全球前四、國內(nèi)前兩名。