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　　火烈鳥(niǎo)KTV不斷地在經(jīng)營(yíng)策略上創(chuàng)立求變，而永遠(yuǎn)不變的宗旨，就在能提供令顧客滿意的服務(wù)，如推出套房式的包廂，以服務(wù)更廣大的消費(fèi)群便是一例。秉持著「扎根、關(guān)懷明天」的精神，持續(xù)在服務(wù)質(zhì)量上做更為深入的加強(qiáng)。
　　火烈鳥(niǎo)KTV，是一個(gè)以量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)為主要經(jīng)營(yíng)方式的高層次、健康休閑的全國(guó)連鎖性質(zhì)的娛樂(lè)場(chǎng)所，不同于一般的歌廳、舞廳，產(chǎn)品以包廂、酒水飲料及餐點(diǎn)為主。
　　「要站在顧客的立場(chǎng)，為顧客的利益著想，才能做到生意，是所有「火烈鳥(niǎo)KTV人」一貫的理念，我們非常清楚雖然服務(wù)好壞很難用科學(xué)方式衡量，但以服務(wù)業(yè)而言，卻能馬上反應(yīng)在業(yè) 績(jī)上。
　　以下是我們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的定義，也是火烈鳥(niǎo)KTV人所共同遵循的方向：服務(wù)質(zhì)量不僅是服務(wù)人員的態(tài)度而已，它更是一項(xiàng)包含軟、硬件的系統(tǒng)工程。服務(wù)質(zhì)量雖是無(wú)形的感受，但若能將無(wú)形的質(zhì)量，轉(zhuǎn)化為具體的、可量化的目標(biāo)和規(guī)范，使服務(wù)人員有所遵循，必能贏得消費(fèi)者的青睞。消費(fèi)者在接觸服務(wù)的過(guò)程中，終究會(huì)與服務(wù)人員直接接觸，因此，在贏取顧客芳心之前，應(yīng)先贏得員工的全心投入。看似虛渺的形象與口碑，有時(shí)反較實(shí)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，更能左右消費(fèi)者的光顧與否經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，高度積極的創(chuàng)業(yè)精神，是火烈鳥(niǎo)KTV的主要特征。
　　超值加盟終究會(huì)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，加盟火烈鳥(niǎo)KTV講求成效掙更多，連鎖ktv事業(yè)已經(jīng)贏取了無(wú)數(shù)代理商的芳心，這個(gè)項(xiàng)目特別出名。只要吸金態(tài)度高度積極，加盟火烈鳥(niǎo)KTV就能打贏勝仗哦!

　　1、分享火烈鳥(niǎo)KTV管理集團(tuán)的品牌效應(yīng)，提供系統(tǒng)化選址指導(dǎo)，避免盲目加盟。
　　2、免費(fèi)設(shè)計(jì)指導(dǎo)：專業(yè)化的量販?zhǔn)終TV設(shè)計(jì)，專業(yè)化的裝修管理，大幅節(jié)約裝修成本和裝修時(shí)間。
　　3、設(shè)備選購(gòu)指導(dǎo)：量販?zhǔn)終TV注重的是音響設(shè)備選購(gòu)，音響設(shè)備質(zhì)量千差萬(wàn)別，非專業(yè)人士難以估價(jià)，沒(méi)有專業(yè)指導(dǎo)，多花錢也不見(jiàn)得買到 好產(chǎn)品。
　　4、專業(yè)人才培訓(xùn)：豐富的、經(jīng)過(guò)合格培訓(xùn)的種類專業(yè)人才派駐，以及服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)培訓(xùn)，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持，定期培訓(xùn)。
　　5、經(jīng)營(yíng)管理：專業(yè)化連鎖經(jīng)營(yíng)管理的方法和經(jīng)驗(yàn)，確保服務(wù)質(zhì)量。
　　6、火烈鳥(niǎo)KTV管理優(yōu)勢(shì)：始終把代理商的利益放在首位，多年的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套成熟的商、企共贏模式，提高/增加了公司的持續(xù)發(fā)展。
　　7、火烈鳥(niǎo)KTV營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：完善的營(yíng)銷體系，從代理商建店到后來(lái)，公司會(huì)派專人負(fù)責(zé)市場(chǎng)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)升高。