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　　吉林省星月時(shí)尚賓館連鎖股份有限公司組建于2004年10月， 于2005年4月18日家分店—星月時(shí)尚酒店長(zhǎng)春隆禮路店正式開(kāi)業(yè)。我們是一家以連鎖店的形式拓展自身事業(yè)，專一并且專注地經(jīng)營(yíng)以單純好的住宿服務(wù)為主的酒店管理公司。
　　我們秉承著為商旅客人提供更加簡(jiǎn)便、舒適、整潔和輕松的住宿環(huán)境；為員工提供開(kāi)心、快樂(lè)和實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的工作平臺(tái)；為股東和合作伙伴創(chuàng)造更大的收銀空間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，使企業(yè)做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)。以東三省為其立足點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)軍全國(guó)經(jīng)濟(jì) 型酒店市場(chǎng)，利用連鎖的方式擴(kuò)大酒店的市場(chǎng)份額，形成規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)；利用獨(dú)特、時(shí)尚的vi形象，裝修風(fēng)格滿足顧客的獵 奇心理，進(jìn)而形成獨(dú)特的理念風(fēng)格；利用強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)出先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)運(yùn)管理上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
　　星月時(shí)尚酒店招商加盟_企業(yè)文化
　　我們的目標(biāo) 我們的目標(biāo)是區(qū)域性簡(jiǎn)約型時(shí)尚連鎖酒店的。
　　企業(yè)理念
　　社會(huì)是我們的企業(yè)文化。星月時(shí)尚從成立之初就要求公司員工培養(yǎng)自身的社會(huì)責(zé)任感，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)社會(huì)為己任。我們堅(jiān)信 社會(huì)責(zé)任和社會(huì)使命是企業(yè)文化的高表現(xiàn)，我們?yōu)榫徑馍鐣?huì)上就業(yè)困難的問(wèn)題，對(duì)下崗職工和就業(yè)困難者進(jìn)行招聘；節(jié) 省一切不必要的開(kāi)支，取消一切會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染的設(shè)施建設(shè)，大限度節(jié)約能源，減少消耗；
　　我們的核心價(jià)值觀 誠(chéng)實(shí)、責(zé)任、尊重。
　　酒店使命
　　我們的根本任務(wù)是創(chuàng)造一個(gè)溫馨的“星月之家” 。
　　讓在此休憩的客人獲得優(yōu)佳的居留體驗(yàn)；
　　讓在此工作的員工獲得優(yōu)佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　一.提供專業(yè)、準(zhǔn)確的新店選址參考。
　　二.詳細(xì)、透徹、專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研。
　　三.準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。
　　四.合理規(guī)劃設(shè)計(jì)布局，并不斷創(chuàng)立與研發(fā)。
　　五.完善的管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
　　六.成熟的項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),確保項(xiàng)目周期進(jìn)展快、周期短。項(xiàng)目周期一般為3－4個(gè)月（根據(jù)物業(yè)狀況調(diào)整）。
　　七.準(zhǔn)確的加盟構(gòu)成分析。
　　八.降低項(xiàng)目投入成本。
　　統(tǒng)一且時(shí)尚的品牌形象識(shí)別系統(tǒng)。理念識(shí)別系統(tǒng)建立與維護(hù) 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建立與維護(hù) 語(yǔ)言識(shí)別系統(tǒng)建立與維護(hù) 行為識(shí)別系統(tǒng)建立與維護(hù) 專業(yè)的廣告策劃、美陳設(shè)計(jì)方案。根據(jù)區(qū)域性特點(diǎn)為新開(kāi)業(yè)店專門制定促銷、宣傳、合作的實(shí)施方案 日常運(yùn)營(yíng)廣告策劃與實(shí)施方案 店內(nèi)美陳日常維護(hù)與更新方案 店內(nèi)促銷、推廣活動(dòng)的實(shí)施方案 800及400全國(guó)免費(fèi)預(yù)訂系統(tǒng)。網(wǎng)站宣傳推廣 數(shù)量龐大且忠誠(chéng)的vip客戶群。 星月時(shí)尚酒店各分店對(duì)新開(kāi)業(yè)店的促銷支持。 各分店交叉訂房，確保新店入住率 各分店前臺(tái)針對(duì)新開(kāi)業(yè)店的開(kāi)業(yè)宣傳
　　人力資源支持
　　一.完善的人力資源招聘管理機(jī)制；
　　周密的招聘計(jì)劃及方案的制定 招聘途徑的推薦 合理的招聘成本控制 專精的招聘專員
　　二.科學(xué)的、持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)制管理；
　　科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃 專業(yè)的培訓(xùn)講師 系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)考核 階段培訓(xùn)的持續(xù)性
　　三.崗位設(shè)置、員工編制設(shè)置、崗位工資設(shè)置的性；
　　合理的崗位設(shè)置 經(jīng)濟(jì)、的崗位編制配備 符合加盟門店所屬區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況的工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定建議
　　四.周密的各項(xiàng)程序化管理制度、崗位職能與崗位職責(zé)的制定與提供；
　　加盟門店各崗位管理制度規(guī)范 加盟門店各崗位手冊(cè)，明確崗位職能與職責(zé)。
　　五.健全的員工檔案管理流程與操作指導(dǎo)；
　　六.靈活的員工績(jī)效考評(píng)機(jī)制的制定。