南京紅龍集團(tuán)汽車連鎖有限公司擁有近10000平方米的營業(yè)設(shè)施，室內(nèi)展廳7000多平方米，名列全國前茅。1996年優(yōu)先在全國推出分期付款售車業(yè)務(wù)，在汽車業(yè)和銷售業(yè)引起了很大反響，受到了廣大消費(fèi)者歡迎。公司具有近10年國產(chǎn)汽車營銷經(jīng)驗(yàn)和一定的經(jīng)營規(guī)模，并且與汽車生產(chǎn)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。1998年初，紅龍公司對(duì)開辦汽車連鎖經(jīng)營進(jìn)行了規(guī)劃和可行性論證，并得到了經(jīng)貿(mào)委的大力支持。1998年6月，經(jīng)工商行政管理局審查批準(zhǔn)，紅龍公司正式具備汽車（含小轎車）特許連鎖經(jīng)營權(quán)。
除了特許經(jīng)營領(lǐng)域，紅龍的產(chǎn)業(yè)范圍還包括汽車貿(mào)易、化工、汽車租賃、水泥、拍賣、房地產(chǎn)等。為了提高/增加所有這些業(yè)務(wù)的順利開展，從下至上和從上至下的兩個(gè)策略必須同時(shí)、交互地實(shí)施，前者指來自各個(gè)業(yè)務(wù)部門的個(gè)別策略，后者則指來自公司總部的整體策略。紅龍由眾多機(jī)構(gòu)組成，所以我們必須堅(jiān)持以“復(fù)雜體系”的模式進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營，這要求每個(gè)機(jī)構(gòu)之間彼此，創(chuàng)造新價(jià)值，并使它們作為有機(jī)整體的價(jià)值大于簡單相加得到的價(jià)值。
紅龍集團(tuán)汽車連鎖有限公司成立于1998年7月，其前身為1993年成立的紅龍汽車貿(mào)易有限公司，注冊(cè)資金為998.8萬元。該公司擁有近1萬平方米的營業(yè)設(shè)施，其中室內(nèi)展廳面積達(dá)7000平方米。該公司為內(nèi)貿(mào)部創(chuàng)辦的全國很大汽車交易市場----汽車交易市場正式會(huì)員單位之一，也是該市場70名會(huì)員單位（都是全國很大制造、經(jīng)營汽車的企業(yè)）中單獨(dú)的私營企業(yè)。由該公司和場協(xié)會(huì)等單位聯(lián)辦的“紅龍汽車自選市場”，以其實(shí)力雄厚、規(guī)模、機(jī)制靈活、遵紀(jì)守法、價(jià)格合理、服務(wù)合格、恪守信用被評(píng)為“十大市場”、“百強(qiáng)市場”之一。
